EDITORI:

Silviu Dragomir

Vasile Dem. Zamfirescu

director editorial:

Magdalena Mărculescu

REDACTARE:

Sofia‑Manuela Nicolae

DESIGN ȘI ILUSTRAȚIE COPERTĂ:

Andrei Gamarț

DIRECTOR PRODUCȚIE:

Cristian Claudiu Coban

DTP:

Răzvan Nasea

CORECTURĂ:

Oana Apostolescu

Irina Mușătoiu

Conținutul acestei lucrări electronice este protejat prin copyright (drepturi de autor), iar cartea este destinată exclusiv utilizării ei în scop privat pe dispozitivul de citire pe care a fost descărcată. Orice altă utilizare, incluzând împrumutul sau schimbul, reproducerea integrală sau parţială, multiplicarea, închirierea, punerea la dispoziţia publică, inclusiv prin internet sau prin reţele de calculatoare, stocarea permanentă sau temporară pe dispozitive sau sisteme cu posibilitatea recuperării informaţiei, altele decât cele pe care a fost descărcată, revânzarea sub orice formă sau prin orice mijloc, fără consimțământul editorului, sunt interzise. Dreptul de folosință al lucrării nu este transferabil.

Drepturile de autor pentru versiunea electronică în formatele existente ale acestei lucrări aparțin persoanei juridice Editura Trei SRL.

Titlul original: 5 Types of People Who Can Ruin Your Life: Identifying and Dealing with Narcissists, Sociopaths, and Other High-Conflict Personalities

Autor: Bill Eddy

Copyright © 2018 by Bill Eddy

All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form. This edition published by arrangement with TarcherPerigee, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC.

Copyright © Editura Trei, 2019, 2024

pentru prezenta ediție

O.P. 16, Ghișeul 1, C.P. 0490, București

Tel.: +4 021 300 60 90; Fax: +4 0372 25 20 20

E-mail: comenzi@edituratrei.ro

www.edituratrei.ro

ISBN (print): 978-606-40-2172-4

ISBN (EPUB): 978-606-40-2691-0

Capitolul 1

De ce aveți nevoie acum de aceste informații

Jen adora televiziunea — mai ales ce se petrecea în culise. De la o vârstă fragedă, își dorise să lucreze pentru un mare post de televiziune. În timpul facultății, a făcut un stagiu la o mare televiziune din oraș. După stagiu, a cerut să ia parte la filmarea uneia dintre cele mai populare emisiuni ale postului, în speranța că ar putea convinge pe cineva să îi dea de lucru. După înregistrarea programului, Jason, prezentatorul emisiunii, a remarcat-o pe Jen și i-a cerut să rămână după terminarea filmărilor să stea de vorbă despre emisiune.

Jason era tare fermecător și au avut o discuție minunată despre tendințele curente și despre viitorul televiziunii. A părut impresionat de cunoștințele ei privitoare la industrie, iar Jen a sperat că el ar putea-o ajuta să obțină o slujbă. La finalul conversației, i-a spus că arată foarte bine și a îmbrățișat-o strâns. Mai târziu în aceeași zi, i-a trimis un mesaj în care îi spunea că ar fi drăguț să se vadă după program să bea ceva împreună.

Jen nu era deloc sigură dacă ar trebui să accepte. Atitudinea de flirt a lui Jason o neliniștea. Dar după ce s-a gândit, i-a trimis la rândul ei un mesaj, spunându-i că o întâlnire amicală ar fi binevenită.­ A pomenit și că spera că el ar putea-o ajuta să obțină o slujbă.

Jason i-a răspuns la mesaj spunând că nu era interesat de vreo prietenie și că în mod sigur nu își dorea să fie folosit drept calea de a obține o slujbă.

Jen a fost surprinsă că a fost atât de critic și că și-a anulat invitația. A dat din cap, a râs dezgustată și aproape că a uitat de întreaga interacțiune.

Apoi, trei ani mai târziu, Jen a aflat că Jason fusese concediat de postul de televiziune — și arestat pentru că agresase sexual șase femei care lucraseră cu el acolo.

* * *

Tom s-a îndrăgostit până peste cap de Kara. Era sufletul petrecerii și avea un talent special de a-l extrage din cochilia sa. După o perioadă de curtare pătimașă, s-au logodit și apoi s-au căsătorit, la insistențele ei — totul în mai puțin de două luni! Tom era atât de fericit.

Dar după trei ani de căsnicie, Kara l-a dat pe Tom afară din casa lor și i-a servit și un ordin de restricție, pe baza unor acuzații total false la adresa lui. Coșmarul care a urmat a inclus șapte ani de lupte în instanță pentru a-i îngădui să își vadă fiica.

Tom a fost șocat de felul în care Kara mințise pe toată lumea în mod repetat în privința lui, de cât de convingătoare fusese, de ușurința cu care fusese crezută.

* * *

Când Paul avea nouăsprezece ani, a jefuit un magazin și a fugit cu 350 de dolari. Poliția l-a arestat trei zile mai târziu. După ce a fost condamnat pentru jaf armat, a petrecut câțiva ani la pușcărie, dar a reușit să își transforme viața, luându-și bacalaureatul și ajutându-i și pe alți câțiva condamnați.

Când a ieșit de la închisoare, s-a alăturat unei biserici, ai cărei membri l-au primit cu brațele deschise. A făcut multe fapte bune pentru frații săi de congregație.

Totuși, n-a durat mult până când a început să le spună membrilor că are nevoie de donații pentru un văr îndepărtat a cărui casă a fost distrusă într-un incendiu. A arătat fotografii ale casei incendiate tuturor celor cărora le-a cerut donații.

Curând, congregația a devenit extrem de divizată, parte din membri susținându-l pe Paul și luându-i apărarea, cealaltă parte crezând că el se reîntorsese la vechile obiceiuri și îi mințea. Câțiva dintre membri au țipat unii la alții în timpul unei reuniuni, iar alții au amenințat că părăsesc biserica dacă i se va cere să plece — ceea ce în cele din urmă s-a și întâmplat.

Un jurnalist a descoperit până la urmă că fotografiile dramatice ale casei incendiate nu aveau nicio legătură cu Paul sau cu orice altă persoană cunoscută de el. Parte dintre membri au refuzat să creadă și au părăsit biserica. A durat mult până să se vindece rănile congregației.

* * *

Joe era extrem de încântat de noua sa angajată, Monica. Părea foarte pricepută la cifre și avea un CV fantastic. Împărtășeau și aceeași moștenire etnică. În unele privințe, părea aproape prea bună ca să fie adevărată.

Într-un an, ea a făcut numeroase plângeri privitoare la hărțuiri din partea colegilor, privitoare la clienți care ar fi urmărit-o, la e-mailuri suspecte și reclamații care îl priveau pe Joe, care ar fi urmărit să îi distrugă cariera. Niciuna dintre ele nu s-a verificat.

Joe a concediat-o, fără tragere de inimă. Apoi ea a dat compania în judecată, pretinzând că Joe o discrimina. A pierdut, dar Joe a început să aibă probleme cu stomacul din pricina stresului legat de proces și a trebuit să își ia zile libere de la birou. A hotărât că nu mai putea fi manager și a revenit la munca individuală cu clienții, pe care o făcuse înainte — o muncă mai prost plătită. Apoi a început să ia antidepresive, la recomandarea medicului său.

* * *

Ochii mamei lui Amy erau încărcați de furie. A arătat către Amy și a strigat:

— Ți-ai ucis tatăl! Lumea nu își dă seama, eu însă da.

A izbucnit într-un plâns cu suspine, dar tot nu și-a coborât tonul.

— Tot ce și-a dorit a fost ca tu să intri în afacerea familiei. Dar tu — copil egoist — tu i-ai frânt inima construindu-ți propria ta carieră idioată. Știai că nu va putea supraviețui fără tine.

Era ziua de după înmormântarea tatălui ei. Amy revenise acasă cu o săptămână înainte, imediat ce aflase de infarctul tatălui său. Dar a ajuns la spital cu câteva ore prea târziu. Murise deja, cu soția sa alături.

Mama lui Amy, Nadine, era mereu extrem de dramatică în toate privințele. Mai târziu în aceeași zi, a izbucnit din nou în lacrimi.

— Eu ce am să mă fac acum? suspina ea, în brațele lui Amy. Ai să ai tu grijă de mine, nu-i așa? Sau ai să mă abandonezi, așa cum ai făcut cu tatăl tău?

În cine mai putem avea încredere în ziua de azi?

Dacă aveți sentimentul că n-ați întâlnit încă oameni precum cei descriși de mine mai sus, credeți-mă, ați întâlnit. Pur și simplu n-ați devenit Ținta Culpabilizării pentru o persoană înalt-conflictuală încă.

Acestea sunt povești tipice care arată că oricine poate fi luat prin surprindere de o persoană înalt-conflictuală în viața de zi-cu-zi. Posibili iubiți, angajatori, angajați, membri ai unei organizații, chiar rude și prieteni care pot avea trăsături de personalitate înalt-conflictuale. Vom analiza aceste exemple specifice și multe altele pe cuprinsul acestei cărți și vom vedea cum putem identifica aceste personalități cât mai curând cu putință, cum să le evităm și cum să le gestionăm dacă totuși fac parte din viața noastră. Și dacă vă dați seama că aveți una dintre aceste personalități, vom discuta despre cum vă puteți ajuta pe voi înșivă și despre cum puteți evita să vă distrugeți viața.

Așadar, puteți avea încredere în persoana iubită? În noul angajat de la birou? În consilierul de investiții? În unchiul vostru, care vrea să vă vândă asigurări? În noul preot, arătos? În candidatul politic de la televizor? Trebuie să vă hotărâți — adesea într-un interval scurt, de ordinul secundelor — pe baza unui minimum de informații.

Iată veștile bune: puteți avea încredere că 80-90% dintre oameni sunt ceea ce spun că sunt; că vor face ceea ce spun că vor face; și că vor urma majoritatea regulilor sociale care ne îngăduie să funcționăm împreună.

Acum, iată și veștile proaste: există cinci tipuri de persoane care vă pot distruge viața. Vă pot distruge reputația, stima de sine sau cariera. Vă pot distruge situația financiară, sănătatea fizică sau pe cea psihică. Parte dintre ei vă pot ucide, dacă le dați ocazia.

Acești oameni compun aproximativ 10% din umanitate — o persoană din zece. În America de Nord, aceasta se traduce în mai bine de treizeci și cinci de milioane de oameni. În cele din urmă, e foarte probabil ca una dintre ele să vă aleagă drept țintă pe voi. De aceea e foarte important să parcurgeți această carte acum.

Fiecare dintre acești oameni are o variantă extremă a ceea ce numim personalitate înalt-conflictuală. Spre deosebire de cei mai mulți dintre noi, care în mod normal încercăm să soluționăm sau să dezamorsăm conflicte, oamenii care au personalități înalt-conflictuale vor reacționa la conflicte încercând, compulsiv, să le intensifice. Adesea, ei fac acest lucru concentrându-se asupra Țintei Culpabilizării, pe care o atacă fără milă — verbal, emoțional, financiar, în privința reputației, litigios, iar uneori violent — adesea vreme de luni sau ani, chiar dacă conflictul inițial a fost unul minor. Țintele Culpabilizării sunt de multe ori persoane apropiate (un coleg de lucru, un vecin, un prieten, un partener sau un membru al familiei) sau cineva aflat într-o poziție de autoritate (șef, șef de departament, membru al forțelor de poliție, agent guvernamental). Uneori, totuși, Ținta Culpabilizării e aleasă absolut la întâmplare.

Persoanele înalt-conflictuale s-au aflat în preajma noastră pe tot parcursul istoriei omenirii — dar doar în anii din urmă am început să înțelegem cum gândesc, cum acționează și ce anume îi motivează.

Majoritatea persoanelor înalt-conflictuale au trăsături specifice uneia sau mai multor tulburări de personalitate.